USA-s on alati hele roheline ei kaota hooaja vahetus, kas see on kooli, lasteaia, hõivatud office või elav spordiväljaku, mängulised vaikust inimesed näevad kunstlik muru roheline levikut , nelja aastaaega muutus.
Kunstlik muru algselt pärines USA 1966. See on ligi 50 aastat. Nüüd kui palju tead kohta on kunstlik muru? Vastavalt professionaalne Kunstmurustaadion hetkeolukorra analüüsi põhipunktid on järgmised:
1) elutsükli Kunstmurustaadion tootmisharu. Kunstlik muru tootmisharu faasi üle otsustavad turu kasvutempo, nõudluse kasv, sortimendi, konkurentide arv, tõkked ja takistused, tehnoloogiaarengu ja kasutaja osta käitumine.
2) turu nõudluse ja pakkumise tasakaalu kunstlik muru tootmisharu. Vastavalt pakkumise, nõudluse ja impordi ja ekspordi olek haljasaladel tootmisharu, vajame tööstuse pakkumise ja nõudluse tasakaalu ja haarata tootmisharu turul küllastus aste.
3) Kunstmurustaadion tööstuse konkurentsi struktuuri. Põhineb Kunstmurustaadion tootmisharu tarnijad, ostjad, näiteks läbirääkimisjõud läbirääkimisjõule asendada asendamise võime, nüüd konkurente tööstuse konkurentsivõimet analüüs, haarata viie sunnib määramiseks tase tootmisharu kasum;
4) Kunstmurustaadion tootmisharu majandustegevus. Peamiselt andmete, sealhulgas Kunstmurustaadion tööstuse konkurentsi arv, töötajate arv, tööstuse kogutoodangu väärtus, väärtusest analüüsiks eksportida väärtus, tootmise, müügitulu, kasum kokku, varadele, kohustustele, kasvu võime, tasuvus, maksevõime, tegevuskulude maht.
5) konkurentsi peamised ettevõtte kunstlik muru tootmisharu. See hõlmab toote, olukorras, varalise seisundi, konkurentsi strateegia, turuosa ja konkurentsivõime analüüs.
6) investeeringute ja rahastamise ja analüüsi ühinemised ja omandamised. See sisaldab investeeringute ja rahastamise projekti analüüs, M ja A analüüs, investeeringute piirkonnas, investeeringute tagasi, investeerimisstruktuurile jne.
7) Kunstmurustaadion tööstusele turustamise. See sisaldab marketing mõiste, turunduse mudel, turundus strateegia, kanali struktuur, toote strateegia ja nii edasi.
